Tomasz Pietrzak - market commentary for Wiadomości Handlowe
Fundusz Cornerstone i firma Kartesia przejęły Grupę Ecowipes, wiodącego w Polsce producenta biodegradowalnych chusteczek nawilżanych. Poprosiliśmy Tomasza Pietrzaka – Partnera w Cornerstone Investment Management – o komentarz w kwestii dynamiki i czynników stymulujących procesy integracyjne na polskim i globalnym rynku FMCG.
Jak zaznacza Tomasz Pietrzak, rynek FMCG jest największym sektorem gospodarki, niezależnie od lokalizacji. Jest również najbardziej zróżnicowany i niezwykle dynamiczny, istnieje na nim wiele nisz i kanałów dystrybucji. Łańcuchy dostaw, produkcji, dystrybucji – wszystkie te elementy tego jakże skomplikowanego procesu gospodarczego mają swoich liderów, trendy, szanse i wyzwania. Dlatego, aby myśleć o rynku FMCG, tak naprawdę należałoby myśleć o odrębnych grupach produktowych w każdej z gałęzi tego przemysłu.
– Jeżeli weźmiemy pod uwagę “żywność”, która jest największą kategorią FMCG, należy analizować rynki produktów świeżych, produktów przetworzonych, mrożonych itp., w sposób indywidualny. Dodatkowo, wiele z tych obszarów i poszczególnych grup produktowych jest ze sobą powiązana. Widzimy to w obecnym kryzysie na rynku FMCG, gdzie historyczne relacje i charakterystyki grup produktowych przestały występować. Dla przykładu, spadająca w Europie, ale i w USA, w ostatnich kwartałach konsumpcja świeżych owoców i warzyw jest, naszym zdaniem, silnie skorelowana z szokowo zmieniającymi się zachowaniami i przyzwyczajeniami konsumenckimi – wyjaśnia ekspert CIM.
Zdaniem naszego rozmówcy, nie możemy mówić o istnieniu konkretnego modelu konsolidacyjnego czy wskazywać konkretnej branży, ponieważ FMCG jest sektorem bardzo dynamicznym i w każdej grupie produktowej występują ciekawe i intrygujące przejęcia.
– Istnieje wielu graczy wertykalnie zintegrowanych, czy to producentów, czy producentów mających własną sieć dystrybucji, jak na przykład Iglotex lub United Beverages, który przejął kilka lat temu Marie Brizard. Nasza inwestycja w Okechamp czy Ecowipes opiera się na sile wertykalnej integracji w łańcuchu producenta (produkcja własnych surowców). Przykładów tego typy transakcji jest bardzo wiele. Natomiast aktywność na rynku FMCG jest pochodną wielkości kategorii w skali rynku detalicznego, na którym kategorie spożywcze są dominujące – kontynuuje Tomasz Pietrzak i uzupełnia, że trochę inaczej wygląda sytuacja na rynkach niespożywczych, które charakteryzują się największą różnorodnością, a kanały dotarcia do klienta są najbardziej zróżnicowane między poszczególnymi produktami.
Read the whole comment - follow the link:
Tomek Pietrzak comments on the FMCG market - how will the future look like.
Fundusz Cornerstone i firma Kartesia przejęły Grupę Ecowipes, wiodącego w Polsce producenta biodegradowalnych chusteczek nawilżanych. Poprosiliśmy Tomasza Pietrzaka – Partnera w Cornerstone Investment Management – o komentarz w kwestii dynamiki i czynników stymulujących procesy integracyjne na polskim i globalnym rynku FMCG.
Jak zaznacza Tomasz Pietrzak, rynek FMCG jest największym sektorem gospodarki, niezależnie od lokalizacji. Jest również najbardziej zróżnicowany i niezwykle dynamiczny, istnieje na nim wiele nisz i kanałów dystrybucji. Łańcuchy dostaw, produkcji, dystrybucji – wszystkie te elementy tego jakże skomplikowanego procesu gospodarczego mają swoich liderów, trendy, szanse i wyzwania. Dlatego, aby myśleć o rynku FMCG, tak naprawdę należałoby myśleć o odrębnych grupach produktowych w każdej z gałęzi tego przemysłu.
– Jeżeli weźmiemy pod uwagę “żywność”, która jest największą kategorią FMCG, należy analizować rynki produktów świeżych, produktów przetworzonych, mrożonych itp., w sposób indywidualny. Dodatkowo, wiele z tych obszarów i poszczególnych grup produktowych jest ze sobą powiązana. Widzimy to w obecnym kryzysie na rynku FMCG, gdzie historyczne relacje i charakterystyki grup produktowych przestały występować. Dla przykładu, spadająca w Europie, ale i w USA, w ostatnich kwartałach konsumpcja świeżych owoców i warzyw jest, naszym zdaniem, silnie skorelowana z szokowo zmieniającymi się zachowaniami i przyzwyczajeniami konsumenckimi – wyjaśnia ekspert CIM.
Zdaniem naszego rozmówcy, nie możemy mówić o istnieniu konkretnego modelu konsolidacyjnego czy wskazywać konkretnej branży, ponieważ FMCG jest sektorem bardzo dynamicznym i w każdej grupie produktowej występują ciekawe i intrygujące przejęcia.
– Istnieje wielu graczy wertykalnie zintegrowanych, czy to producentów, czy producentów mających własną sieć dystrybucji, jak na przykład Iglotex lub United Beverages, który przejął kilka lat temu Marie Brizard. Nasza inwestycja w Okechamp czy Ecowipes opiera się na sile wertykalnej integracji w łańcuchu producenta (produkcja własnych surowców). Przykładów tego typy transakcji jest bardzo wiele. Natomiast aktywność na rynku FMCG jest pochodną wielkości kategorii w skali rynku detalicznego, na którym kategorie spożywcze są dominujące – kontynuuje Tomasz Pietrzak i uzupełnia, że trochę inaczej wygląda sytuacja na rynkach niespożywczych, które charakteryzują się największą różnorodnością, a kanały dotarcia do klienta są najbardziej zróżnicowane między poszczególnymi produktami.
Read the whole comment - follow the link: